Cet article vous offre un bref aperçu des échanges qui ont eu lieu lors de notre Midi Flash FRAQ du 16 juin 2021.
Vous avez la passion pour vous lancer en affaires dans le milieu agricole? Il faut d’abord acquérir des connaissances et des compétences dans votre domaine d’intérêt pour vous faire de l’expérience. Ensuite, ça prend de l’étoffe : la capacité de surmonter les épreuves et relever les défis, qui seront nombreux dans votre carrière d’entrepreneur. Une fois tout ça, vous êtes prêts à faire votre plan d’affaires.
Le plan d’affaires, c’est un outil qui vous aidera à sécuriser votre financement et certaines subventions, mais c’est aussi et surtout, un plan pour développer votre idée et clarifier vos objectifs. Vous pouvez aller chercher de l’aide auprès de divers intervenants pour vous aider à rédiger votre plan d’affaires, mais vous devez ensuite vous l’approprier et le connaître comme le fond de votre poche!
Les éléments clés du plan d’affaires
Le plan d’affaires doit répondre aux questions Qui? Quoi? Comment? Quand? Combien ça coûte et combien ça rapportera?
Pour cela, vous devez vendre votre profil! Plusieurs intervenants pourraient vous le dire, un même projet piloté par deux personnes différentes donnera des résultats complètement différents. Le succès dépend avant tout de celui ou celle qui conduit l’entreprise. Mettez de l’avant la formation et l’expérience que vous avez pour réussir le projet.
Quel est le plan de production, le plan de marketing et quel est l’échéancier?
Ces éléments doivent être détaillés dans votre plan d’affaires. Pour ce qui est du budget prévisionnel, la période étudiée dépendra entre autre du moment où votre production agricole générera ses premiers revenus. Ensuite, viser une période de 3 ans permet d’avoir une bonne idée de vos besoins financiers et de votre trésorerie. Vous pouvez présenter un budget sur 5 ans si vous prévoyez déjà des investissements futurs. N’oubliez pas de tenir compte de la marge de manœuvre dans le calcul de vos coûts et soyez toujours transparents avec le prêteur et les intervenants.
Les principales lacunes des plans d’affaires
- Plan d’affaires mal maîtrisé
- Plan d’affaires incomplet et non réaliste
- Stratégie de commercialisation incomplète
- Budget trop optimiste et sous-évaluation des coûts du projet
- Fonds de roulement insuffisant
- Absence de plan B
- Sous-estimer le travail
Faites preuve de patience et de persévérance. N’hésitez pas à faire valider vos prévisions en cours de route et bon succès dans votre projet!
Pour réécouter le Midi Flash FRAQ sur le sujet, visitez votre section Documents de l’Espace membre!
