La FRAQ vit un tournant majeur de son existence avec la FRAQ 2.0. J’ai la chance d’être aux premières loges de l’intégration de Marie-Eve Arbour dans l’équipe de La Relève agricole de la Chaudière-Appalaches (LARACA), depuis maintenant sept mois. Et déjà, je peux témoigner que les efforts fournis pour instaurer le projet sont récompensés.

En fait, Marie-Eve travaille en fonction de NOS priorités. En début de mandat, nous lui avons proposé quatre mandats : le soutien des administrateurs dans la recherche de financement, l’augmentation du membership, l’organisation d’activités et les communications.

Pour compléter le financement de l’interrégion, Marie-Eve a créé un projet – Visages de la relève agricole – qui s’est soldé par un partenariat de 10 000 $ sur deux ans avec le Forum jeunesse de notre région. Elle nous a également guidés dans l’élaboration d’un plan de commandite qui a rapporté 21 000 $ jusqu’à maintenant!

Au niveau du membership, elle a développé une stratégie à l’intention des groupes locaux, ainsi qu’une formation qu’elle a donnée au CA, en plus d’un dépliant qui explique les avantages à devenir membre.

Quant aux activités, Marie-Eve nous a soutenus dans l’élaboration de notre plan d’action annuel : cinq activités de grandes envergures sont organisées par LARACA cette année. Elle s’occupe des communications, de la mobilisation, nous aide dans la logistique et assure le suivi des commanditaires.

Pour ce qui est des communications, elle a réalisé le premier LARACA Express en ligne, une bannière déroulante, ainsi que des affiches effaçables pour que les groupes locaux affichent leurs activités à venir pendant les événements.

Déjà, nous sentons que nous sommes plus crédibles et plus professionnels aux yeux de nos partenaires et des intervenants du milieu. Bref, Marie-Eve nous permet d’avoir les moyens de nos ambitions et d’être plus dynamiques.

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Alex Berthiaume
Membre du CE – FRAQ