Plateforme de revendications
2025-2026
La plateforme de revendications de la relève agricole est un outil de vulgarisation des différents mandats que les membres ont confiés à leur fédération afin de répondre à leurs aspirations en améliorant les conditions d’établissement en agriculture, en valorisant la profession d’agriculteur, en formant et en informant ses membres.
La plateforme de revendications complète est divisée en cinq grandes thématiques regroupant nos revendications.
Ce document est évolutif et sera mis à jour à chaque année suivant les résolutions adoptées lors de notre congrès annuel au printemps. Ainsi, au fil des ans certains enjeux seront mis à jour, ajoutés ou retirés.
Tout au long de votre lecture, et dans une section dédiée dans les dernières pages, vous trouverez les gains obtenus par la FRAQ dans la dernière année.
Notre plateforme de revendications, désormais disponible en plusieurs versions et langues !
La microplateforme de revendications de la relève agricole, un outil qui rassemble nos 26 demandes dans un format simplifié et accessible. Un format pratique pour connaître nos demandes !
This year, FRAQ has decided to make its Advocacy Platform available in English. This initiative aims to make our positions and demands accessible to better share the realities and challenges facing Quebec’s Young Farmers with our English-speaking members and partners.
We also decided to make our microplatform available in English ! This concise version of our Advocacy Platform highlights our 26 key demands and provides an accessible overview of the priorities of Quebec’s Young Farmers.
Notre plateforme
Principes fondamentaux
Principes fondamentaux
Demande 1
Assurer une représentation de la relève agricole dans les instances décisionnelles
La relève doit être entendue sur des enjeux nationaux qui auront un impact significatif sur l’avenir de leur profession. L’opinion des relèves doit être centrale dans les processus consultatifs des grands projets puisque ce sont elles qui sont les porteurs et porteuses de l’avenir de l’agriculture.
Principes fondamentaux
Demande 2
Augmentation du budget du MAPAQ
Depuis de nombreuses années, la proportion du budget provincial pour le MAPAQ est d’à peine 1%. Afin de répondre aux différentes demandes de la relève agricole, il est essentiel que le MAPAQ ait accès à un plus grand financement pour que leurs différentes institutions soient financées à la hauteur de leurs missions.
Améliorer le soutien financier
Améliorer le soutien financier
Demande 3
Réforme du Programme d’appui financier à la relève (PAFRA)
Le PAFRA est le plus important programme de la FADQ pour les producteurs et productrices s’établissant en agricole. Avant la mise à jour des modalités et la bonification des montants annoncés au printemps 2026, la dernière modification au programme remontait à plus de 10 ans. Ces derniers changements constituent une victoire historique de la FRAQ.
Améliorer le soutien financier
Demande 4
Adapter les programmes et les subventions pour la relève agricole
L’aide financière du MAPAQ et de plusieurs organismes publics est essentielle aux entreprises agricoles. Elle prend diverses formes : initiatives ministérielles, enveloppes budgétaires et programmes gouvernementaux. Les entreprises de la relève en période d’établissement peuvent être plus vulnérables et ont davantage besoin de ces soutiens.
Améliorer le soutien financier
Demande 5
Bonification de l’Initiative ministérielle Relève agricole et entrepreneuriat (IMRAE)
L’Initiative ministérielle Relève agricole et entrepreneuriat (IMRAE) est grandement appréciée auprès de la relève agricole et chaque période de dépôt de projets démontre sa popularité. C’est pour cette raison qu’il faut continuer de l’améliorer et d’en ajuster les critères pour s’assurer qu’ils soient représentatifs des besoins de nos entreprises.
Améliorer le soutien financier
Demande 6
Aide supplémentaire en agroenvironnement et appui à la transition agroécologique
Les attentes environnementales et de bien-être animal imposent de nombreux changements aux pratiques agricoles. Bien que nécessaires, ceux-ci engendrent des coûts importants pour la relève, qui dispose de liquidités limitées. Le manque d’accompagnement face à ces changements réglementaires complexifie davantage leur mise en œuvre.
Améliorer le soutien financier
Demande 7
Des mesures concertées pour appuyer la relève agricole et prévenir les contextes de crise
Les dernières années ont été marquées par la hausse des coûts de production, les événements climatiques extrêmes, les fluctuations des taux d’intérêt et les tensions commerciales avec nos voisins du Sud. Ces facteurs fragilisent les entreprises agricoles, particulièrement celles de la relève, et soulèvent des inquiétudes quant à leur avenir.
Améliorer le soutien financier
Demande 8
Admissibilité de la machinerie usagée dans les programmes d’aide financière
On observe une inflation grandissante des prix des équipements agricoles neufs. Ces outils essentiels ont augmenté de 36 % de valeur à l’achat dans les 4 dernières années. Le choix des machineries usagées représente une économie nécessaire pour plusieurs en plus d’avoir un impact positif sur l’empreinte écologique.
Améliorer le soutien financier
Demande 9
Réduction des coûts de formation du permis de conduire de classe 1
La formation obligatoire de 125 heures pour obtenir un permis de classe 1 représente un enjeu important pour la relève. Bien que nécessaire à la sécurité routière, elle engendre des coûts supplémentaires pour les producteurs qui doivent utiliser des poids lourds pour leurs récoltes ou leurs activités agricoles.
Facilité l’accès à la terre
Facilité l’accès à la terre
Demande 10
Création de prêts long terme de type capital patient pour la relève
Entre 2001 et 2021, environ sept fermes par semaine ont fermé au Québec. La relève dispose souvent de peu de garanties et fait face aux taux d’intérêt élevés. Cette option permettrait d’offrir des prêts à long terme, à taux avantageux, avec une mise de fonds garantie pour aider le démarrage, le transfert et l’investissement dans nos entreprises.
Facilité l’accès à la terre
Demande 11
Mettre en place des mécanismes afin de limiter la spéculation sur les terres agricoles
Le territoire agricole subit une forte pression spéculative, faisant grimper la valeur des terres bien au-delà de leur valeur agricole. Cette situation limite leur accessibilité pour la relève, alors que la terre constitue un outil essentiel à l’exercice du métier. L’accès à la terre demeure ainsi l’un des principaux freins à l’établissement de la prochaine génération.
Facilité l’accès à la terre
Demande 12
Favoriser et valoriser la remise en culture des terres en friche
Comme les terres en friche sont des superficies qui pourraient permettre l’installation de nouvelles entreprises agricoles, il s’agit d’un sujet central dans l’accessibilité pour la relève. Une aide financière pour remettre en culture un terrain qui aurait été laissé en friche représente un potentiel de développement important pour la relève agricole.
Facilité l’accès à la terre
Demande 13
Financement de l’organisme de maillage L’ARTERRE
L’ARTERRE est un service de maillage offert dans plus de 40 MRC au Québec axé sur l’accompagnement et le jumelage entre relève et cédants. Actuellement, son financement dépend des ententes de fonctionnement des MRC et de partenaires régionaux. Il est nécessaire de se pencher sur un mode de financement national par le gouvernement.
Facilité l’accès à la terre
Demande 14
Exonération du droit de mutation immobilière pour le FIRA et les FUSA
Face à la hausse du prix des terres et à la pression urbaine sur le territoire agricole, les FUSA et le FIRA offrent des solutions facilitant l’accès à la terre. Puisqu’ils ne sont pas reconnu comme entreprise agricole, ils doivent payer des droits de mutation immobilière. Une partie de ces coûts est refilée à la relève par des frais administratifs, qui peuvent être très élevés.
Facilité l’accès à la terre
Demande 15
Incitatif fiscal à la vente d’une terre à une relève et à l’achat d’une première terre agricole
Alors que le prix des terres agricoles continue de monter , la relève agricole peine parfois à offrir un prix suffisamment élevé pour acheter une entreprise ou une terre. En mettant en place des incitatifs fiscaux, il serait possible de favoriser la vente d’une terre à la relève et de rendre la transaction plus avantageuse fiscalement.
Facilité l’accès à la terre
Demande 16
Uniformiser les processus de transfert à une relève apparentée ou non
Encore aujourd’hui, les avantages fiscaux ne sont pas les mêmes pour les transferts qui se font pour des relèves apparentées et non-apparentées. Cette disparité influence les processus de transfert. Face à des avantages parfois inexistants, les cédants se tourneront souvent vers les options qui permettent d’aller chercher un meilleur prix de vente.
Facilité l’accès à la terre
Demande 17
Augmentation du montant d’exonération de gain en capital
La fiscalité joue un rôle majeur dans le transfert des entreprises agricoles. Bien que l’exonération du gain en capital ait été portée à 1,25 M$ depuis 2024 pour favoriser la relève, ce montant demeure insuffisant compte tenu de la valeur croissante des entreprises. Il faut aussi que les critères d’exonération provinciaux concordent avec les critères fédéraux.
Facilité l’accès à la terre
Demande 18
Mieux encadrer la construction de résidence et le morcellement en zone agricole
La construction de résidences d’une valeur extrêmement élevée en zone agricole affecte grandement la transférabilité des entreprises agricoles et l’accessibilité pour la relève agricole. Il est aussi important de pouvoir mettre en place des mécanismes pour permettre à cette relève d’avoir accès à la propriété sur les terres qu’elle cultive.
Encourager nos modèles agricoles
Encourager nos modèles agricoles
Demande 19
Réciprocité des normes et promotion de l’achat d’aliments locaux
Les normes et conditions de production agroalimentaire varient fortement d’un pays à l’autre, qu’elles soient sociales, environnementales, agronomiques, économiques ou sanitaires. Cette asymétrie désavantage souvent nos entreprises agricoles face à la concurrence internationale et canadienne.
Encourager nos modèles agricoles
Demande 20
Soutenir financièrement le développement de circuits courts des entreprises de la relève
Suite aux crises successives qui ont frappé l’agriculture, plusieurs entreprises de la relève ont entamé une transition vers les circuits de distribution plus courts. Ce changement les force à mettre en place de nouvelles pratiques de mise en marché pour répondre aux exigences grandissantes de leur clientèle désirant des produits diversifiés, locaux et frais.
Encourager nos modèles agricoles
Demande 21
Système centralisé de vente de quotas relève (SCVQ)
Le coût élevé des quotas laitiers représente un défi important pour la relève. Les programmes d’aide au démarrage et de prêt de quotas facilitent l’établissement. Toutefois, au moment de rembourser les quotas prêtés, les entreprises doivent racheter ces volumes sur le marché, ce qui les désavantage lors des encans mensuels du SCVQ.
Créer un environnement propice
Créer un environnement propice
Demande 22
Soutenir les services spécialisés en santé mentale pour les agriculteur.rice.s
Les travailleurs de rang jouent un rôle essentiel en prévention et en accompagnement sur les fermes. Le financement instable de ces initiatives crée une couverture inégale en santé mentale à travers la province. Certaines régions n’ont pas accès à des ressources spécialisées ce qui allonge les délais d’accès aux soins pour une clientèle vulnérable.
Créer un environnement propice
Demande 23
Soutenir financièrement le développement de circuits courts des entreprises de la relève
Plus de la moitié des agriculteur.rice.s du Québec misent sur la vente de leur entreprise pour assurer leur retraite puisque l’accès au régime de retraite se fait principalement au travers de versements déduits d’une paye. Ainsi, pour plusieurs, l’augmentation de la valeur du prix des terres représente le seul moyen de se garantir une retraite viable.
Créer un environnement propice
Demande 24
Intégrer des changements au régime d’assurance-emploi
Les propriétaires d’entreprises agricoles ne peuvent actuellement pas cotiser à l’assurance-emploi et n’y ont pas accès, alors qu’elle supporte pourtant leurs employés. Permettre à la relève agricole d’en bénéficier offrirait un revenu d’appoint durant les périodes creuses et contribuerait à améliorer les liquidités des entreprises.
Créer un environnement propice
Demande 25
Ouverture et consolidation de garderies dans les régions rurales
Les producteur.rice.s doivent composer avec des horaires imprévisibles et des tâches parfois incompatibles avec la présence d’enfants à la ferme. Ces situations entraînent des choix difficile au niveau familiale et l’accès à des services de garde adaptés aux réalités agricoles faciliterait grandement la conciliation famille-travail.
Créer un environnement propice
Demande 26
Création d’un incitatif fiscal pour favoriser l’embauche de la main-d’œuvre locale
En plus d’être un domaine exigeant ayant des horaires parfois atypiques, il est difficile pour une entreprise agricole, particulièrement pour une entreprise de la relève, d’offrir des salaires compétitifs par rapport aux autres secteurs. Face au manque de main-d’œuvre locale, il n’y a souvent pas d’autre choix que de se tourner vers la main-d’œuvre étrangère.